行业发展及市场分析
健身俱乐部在中国是一个新兴的工业，并且预计它会成为中国经济发展最快的部分。现在有两种市场使用这种健身俱乐部并有不同的需要。中国市场在些方面具有很大潜力，并在近年内会有很大发展。国外市场则不会有很大发展。
健身中心，俱乐部，休闲中心大体上都是一个意思。客人付钱使用设施，更确切一点的是客人为“使用设施的选择权”而付钱。最基本的一点是你要知道大多数客人加入一个俱乐部的原因是因为只有在这些中心才能使用这些器械，设备和服务。
很多不了解俱乐部的人会这样想：“客人进入俱乐部，使用，离开。员工只给客人拿毛巾，搞卫生就可以了，其实你会发现真正的俱乐部业务要比这些多得多。这里会发生许多敏感的问题，员工必须对处理这些问题有所准备。
员工要了解人们加入俱乐部的动力是什么，了解这些动机，员工就可以提供尽可能优质的服务，反过来，一个俱乐部远远可以超过一个被动的健身房，成为一个服务齐全，活跃的，盈利的中心。
主要动力
1）使用设施：因此设施必须随时待命且达到卫生标准，以备客人练习，放松和娱乐等目的，否则会令会员感到失望。
2）友好愉快的环境：能在一个熟悉的，别人都认识你的环境中是非常舒适的。
3）会见朋友，建立关系网和娱乐。
4）有时人们并不太注意上述事宜：因为他们的公司为他们买卡。
服务
人们都喜欢加入到活跃的、服务周到的环境
从事健身十年 健身起源2000年前期都是引进国外模式不适合本国市场2005之后人们处于新鲜事物市场认知新鲜冲动消费居多，市场分为两部分1低价健身2高端品质店 由于市场恶性价格竞争，大部分低端健身房导致全国健身房 大面积低价位为主前期收到运营资金，例北京某店699两年 由于价位低店内服务无法达到标准 导致后期运营压力大，高端健身 房 运营资金紧缺大部分属于亏本状态，健身行业主体以扩张为主，用国外健身模式套用中国市场，就像一架飞机找一个板车司机 ，大部分有健身意识人群及爱好人群推广速度慢，08年之后随着大部分店倒闭健身市场进行洗牌，随着全民健身推广，人们健康健身意识增强，健身以服务品质为主健身市场出现良性发展 出现品牌化，传统环境变为多元化运作模式 如健身器械以屏幕按锻炼现在出现三维立体锻炼 配置方面以游泳娱乐多元化方向发展 ，14年之后人们消费理性化之后，对于健康需求，对选择健身房有高要求 。随着健身意识增强及消费观念提升健身会出现，针对个人需求专业化，会员粉丝品牌化，未来以专业模块服务式发展方向，人们会对健身及健身产品市场成为必须消费一部分。
健身市场分析
人们对与健身感兴趣89.6% 对愿意去健身房锻炼43.7%中国3亿个家庭1亿个城市家庭4300万个家庭每个家庭三个人 以两个人锻炼接近1亿锻炼人群 00年全国健身及健身产品96亿 05年全国健身及健身产品183亿12年全国健身及健身产品463亿如每人消费1000元全国健身及健身产品1000亿，国家对于全民健身提升到国策高度 15年李克强总理提出 {意见}将大力发展全民健身，南方各地进行 刷医保卡进行锻炼
